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CONTRER L’INCIVILITÉ AU TRAVAIL : UN DÉFI QUOTIDIEN

March 11, 2022

Les comportements irrespectueux tolérés au sein des organisations ont des répercussions importantes sur les employés. Pour les atténuer, les gestionnaires peuvent faire échec à l’incivilité en montrant l’exemple et en instaurant des normes que tous devront respecter. Dans le cadre de cet article, les auteurs présentent des trucs pratiques afin d'adresser les comportements incivils en milieu de travail.

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5 WAYS TO REDUCE RUDENESS IN THE REMOTE WORKPLACE

August 19, 2021

As organizations adopt virtual operations as a core way of conducting business in the long term, managers need to be conscious of the powerful effect of slights, snubs, and other rude behavior on employee and team functioning. The authors present five of their best pieces of advice for conducting virtual work that will cultivate positive relationships among your team.

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L’INCIVILITÉ SÉLECTIVE NUIRAIT-ELLE À L’INCLUSION?

November 28, 2022

Les personnes marginalisées seraient davantage victimes d’incivilités dans les milieux de travail que celles qui sont issues de groupes majoritaires, au point où on en vient à se demander si ces comportements irrespectueux n’entravent pas tous les efforts déployés pour favoriser la diversité et l’inclusion dans les organisations. Dans le cadre de cet article, les auteurs présentent des trucs pratiques afin d'adresser l'incivilité sélective en milieu de travail.

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BOOK CHAPTER

FIVE WAYS TO REDUCE RUDENESS IN THE REMOTE WORKPLACE: DON'T LET INCIVILITY HIDE BEHIND A KEYBOARD

April 26, 2022

As organizations adopt virtual operations as a core way of conducting business, leaders will need to understand the social implications (both good and bad) of cyber work before adopting it long term. Virtual spaces are uniquely susceptible to incivility, as online team meetings, chat rooms, and team management spaces provide ample opportunity for disrespect to thrive. Managers need to be keenly aware of how incivility manifests online in order to create spaces that include all voices and diverse contributions.

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MY WORK IN THE MEDIA

8 RÈGLES D’OR POUR MENER VOS ENTREVUES D’EMBAUCHE AVEC BRIO

September 29, 2022

Dans le contexte actuel de rareté de main-d’œuvre, le processus de sélection demeure l’une des étapes les plus importantes pour une organisation. Pourquoi ? Parce que cette démarche, lorsqu’elle est menée rigoureusement, permet non seulement d’évaluer les compétences d’un candidat, mais également de se faire valoir comme employeur de choix. Vous aimeriez devenir des pros de l’entrevue d’embauche ? Voici 8 conditions gagnantes qui, combinées avec de la pratique, une certaine structure et de l’expérience, vous conduiront tout droit vers le succès !

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ABOUT

Rémi Labelle-Deraspe is an assistant professor in human resources management at the School of Business of the Université de Sherbrooke. His research investigates incivility, bullying, modern forms of discrimination, diversity, and inclusion, with a focus on interventions to address subtle forms of mistreatment.

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